Dlaczego niektórzy zakładają własne firmy, a inni przez całe życie pracują dla kogoś?

Nie mam zamiaru wskazywać głównych cech, które decydują o tym, że jedni nie potrafią wyobrazić sobie pracy zawodowej słuchając poleceń szafa, a niektórzy wprost przeciwnie pracują tak przez cały okres, w którym są aktywni zawodowo. Chciałby po prostu, abyśmy przez chwilę wspólnie zastanowili się nad tym, co sprawia, że ludzie zachowują się tak, a nie inaczej, czy jest to wychowanie, jakie odebrali i które nie pozwala im podjąć ryzyka, brak wiary w własne możliwości, brak wiedzy dotyczącej biurokratycznych aspektów prowadzenia firmy, strach przed ZUS-em lub US, czy….? Właśnie, co jeszcze?

Bo jeśli okryjemy te czynniki, to będziemy mogli pokazać takim osobom jak im przeciwdziałać i założyć własną firmę. Tak, wiem, jestem dużym entuzjastą zakładania i prowadzenia własnej działalności gospodarczej. Uważam, że jest to najlepszy sposób na sprawdzenie własnych umiejętności i sprawienie, że w naszym życiu dokona się realna zmiana. Jednak ten entuzjazm w żadnym stopniu nie sprawia, że nie dostrzegam niebezpieczeństw, jakie czekają na przedsiębiorców, być może nawet wyostrza mój 6 zmysł. Czytając poprzedni artykuły znajdziesz w nich sporo odwołań do klęski w biznesie. Może Ci się przez to wydać, że jestem defetystą i chciałbym wszystkich zniechęcić do prowadzenia własnej firmy.

Chciałbym żeby jak najwięcej osób zakładało własne działalności gospodarcze i realizowało własne marzenia, jednak zbyt wiele porażek widziałem już na własne oczy, oraz zbyt dobrze znam statystyki powodzenia nowo otwieranych firm, aby nie apelować do osób, które zamierzają otworzyć własną firmę o przemyślenie tego kroku oraz o przygotowanie biznesplanu. Nie ważne czy zrobią to samodzielnie czy z czyjąś pomocą, ważne, aby posiadały taki dokument, przygotowany mniej lub bardziej profesjonalnie.

Na początku pisałem o czynnikach, które powodują, że ludzie nie otwierają własnej firmy. Chciałby zebrać ich jak najwięcej i być może w następnych wpisach pomagać rozwiązać każdy z tych problemów.

Dlatego zapraszam, napisz proszę, jak uważasz, które czynniki sprawiają, że ludzie nie zakładają własnej firmy?

Będę wdzięczny za każdą propozycję.

Nie mam zamiaru wskazywać głównych cech, które decydują o tym, że jedni nie potrafią wyobrazić sobie pracy zawodowej słuchając poleceń szafa, a niektórzy wprost przeciwnie pracują tak przez cały okres, w którym są aktywni zawodowo. Chciałby po prostu, abyśmy przez chwilę wspólnie zastanowili się nad tym, co sprawia, że ludzie zachowują się tak, a nie inaczej, czy jest to wychowanie, jakie odebrali i które nie pozwala im podjąć ryzyka, brak wiary w własne możliwości, brak wiedzy dotyczącej biurokratycznych aspektów prowadzenia firmy, strach przed ZUS-em lub US, czy….? Właśnie, co jeszcze?

Bo jeśli okryjemy te czynniki, to będziemy mogli pokazać takim osobom jak im przeciwdziałać i założyć własną firmę. Tak, wiem, jestem dużym entuzjastą zakładania i prowadzenia własnej działalności gospodarczej. Uważam, że jest to najlepszy sposób na sprawdzenie własnych umiejętności i sprawienie, że w naszym życiu dokona się realna zmiana. Jednak ten entuzjazm w żadnym stopniu nie sprawia, że nie dostrzegam niebezpieczeństw, jakie czekają na przedsiębiorców, być może nawet wyostrza mój 6 zmysł. Czytając poprzedni artykuły znajdziesz w nich sporo odwołań do klęski w biznesie. Może Ci się przez to wydać, że jestem defetystą i chciałbym wszystkich zniechęcić do prowadzenia własnej firmy.

Chciałbym żeby jak najwięcej osób zakładało własne działalności gospodarcze i realizowało własne marzenia, jednak zbyt wiele porażek widziałem już na własne oczy, oraz zbyt dobrze znam statystyki powodzenia nowo otwieranych firm, aby nie apelować do osób, które zamierzają otworzyć własną firmę o przemyślenie tego kroku oraz o przygotowanie biznesplanu. Nie ważne czy zrobią to samodzielnie czy z czyjąś pomocą, ważne, aby posiadały taki dokument, przygotowany mniej lub bardziej profesjonalnie.

Na początku pisałem o czynnikach, które powodują, że ludzie nie otwierają własnej firmy. Chciałby zebrać ich jak najwięcej i być może w następnych wpisach pomagać rozwiązać każdy z tych problemów.

Dlatego zapraszam, napisz proszę, jak uważasz, które czynniki sprawiają, że ludzie nie zakładają własnej firmy?

Będę wdzięczny za każdą propozycję.

Klęska w biznesie. Koniec czy początek?

Bez planu działania, bez wyznaczenia celów, jakie chcesz osiągnąć oraz bez silnej woli, które pozwoli Ci to zrobić, nie różnisz się niczym wśród tłumu innych przedsiębiorców, którzy marzą o sukcesie, ale bardzo rzadko go osiągają.

Jeśli boisz się podjąć jakiegoś działania, chociaż wiesz, że jego wykonanie mogłoby przynieść Ci korzyści, to jesteś tchórzem. W biznesie liczy się odwaga robienia tego, co trudne i tego, czego skutki są bliżej nieodgadnione. Jestem bardzo daleki od twierdzenia, że powinieneś odrzucić strach i rzucić się bez namysłu w wir rynkowej walki, strach jest dobry, ponieważ wyzwala w tobie pokłady energii, które nawet nie podejrzewałeś o bycie w tobie.

Strach sprawia, że albo reagujesz szybciej i bardziej zdecydowanie, lub zostajesz przez niego sparaliżowany i nie będziesz mógł wykonać żadnego ruchu. Często w biznesie napotykasz sytuacje, które sprawiają, że zdajesz sobie sprawę, że jeden zły krok, jedna zła decyzja i stracisz wszystko. Duża cześć osób w takim momencie chowa głowę w piasek i nie reaguje, licząc, że: a) problem sam się rozwiąże, b) ktoś rozwiąże go za niego, c) okaże się nie aż tak poważny jak był na początku i będzie sobie można z nim łatwo poradzić.

Nie możesz jednak tak postąpić, musisz podejmować decyzje, nawet, jeśli nie wiesz, jaki będzie ich ostateczny skutek i nie jesteś ich pewny. Ważne jest działanie, czasami będziesz popełniał błędy, ale jest to 100 razy gorsze niż stanie w miejscu i liczenie na to, że zdarzy się cud i Twoja firma zostanie uratowana. Nie podejmuje jednak błędu i nie walcz w walce, której wiesz, że nie możesz wygrać. Postaraj się zminimalizować powstałe straty i w razie konieczności zamknij firmę, jednak nie ugrzęźnij w złej sytucjaji jak w ruchomych piaskach, w ostatecznym rozrachunku nie mając już żadnej możliwości ruchu i w całości pogrążając się w otchłani. Pamiętaj, że możesz zakładać wiele firm w swoim życiu, nie każda z nich przyniesie sukces, jednak nie pozwól, aby obecnie prowadzone biznesy sprawiły, że nie będziesz miał środków ani możliwości na założenie następnego.

Dlaczego zamęczasz się w pracy?

Kiedyś, bardzo mądry powiedział mi, że dużo zarabiać można nie tylko pracując w dużej korporacji, ale np. jako uliczny grajek, wszystko zależy od podejścia i organizacji pracy.  Dlatego uważam za niepoważne twierdzenie, że ktoś wykonuje znienawidzoną przez siebie pracę tylko, dlatego że musi zarabiać na utrzymanie swoje i swojej rodziny. Jeśli przychodzisz codziennie do pracy i przeklinasz na wszystkie świętości, jaki to twój los jest nieszczęśliwy, to, dlaczego nie odejdziesz?

Jeśli w tym momencie znowu pojawiłoby się stwierdzenie, że nie zrobisz tego, ponieważ mimo tego, że stres nie pozwala Ci w nocy spać, pracujesz ponad siły, poniżej swoich kwalifikacji i sferze zupełnie niepowiązane z Twoimi zainteresowaniami to musisz zarabiać. A nie ma dla Ciebie przecież innej pracy.

Nie twierdzę, że uwolnieniem od wszystkich smutków i boleści jest otworzenie własnej firmy i wreszcie robienie tego, na co naprawdę masz ochotę. Zwykle prowadzenie firmy jest o wiele cięższą pracą niż kiedykolwiek wykonywałeś do tej pory i niezapewniającej takiego finałowego bezpieczeństwa, do jakiego przywykłeś. Może również zakończyć się upadkiem Twojego biznesu. Lepiej żebyś wiedział o ryzyku zanim jeszcze z zamkniętymi oczami będziesz chciał kroczyć biznesową drogą. Aby go ograniczyć polecam przygotowanie biznesplanu.

Własna firma, jeśli jest odpowiednio prowadzona i pozwala na realizację własnych pomysłów, jest niezwykłą przygoda, która pozwala Ci na nowo zrozumieć, czym jest radość z pracy. Życie jest zbyt krótkie, aby marnować je na wykonywania znienawidzonej pracy. Może to jest właśnie ten moment, w którym czas podjąć odważną decyzję o pracy tylko dla siebie?

A Ty? Jakie aplikacje biznesowe wykorzystujesz w Twojej firmie?

Pytanie (właściwie dwa pytania) zawarte w tytule kieruję głównie do osób, które prowadzą mikro firmy, często działając samodzielnie lub też zatrudniając kilka osób.

W mojej obecnej i przeszłej pracy miałem do czynienia z sporą liczbą aplikacjami, które znacznie usprawniały pracę grupową oraz pomagały w efektywnym wykonywaniu zlecenia na klienta. Jedną z nich był i jest http://www.basecamphq.com/, który umożliwia zarządzanie pracą Twojego zespołu poprzez specjalnie w tym celu przygotowane narzędzia. Dla tych, dla których barierą jest język polecam skorzystanie z jego polskiego odpowiednika http://isido.pl/. Ja jednak zdecydowanie polecam pierwszy serwis zarówno ze względu na jego rozbudowane możliwości oraz prostotę użytkowania.

Kolejnym znacznie ułatwiającym biznesowe życie jest komunikator internetowy. Jako że jest ich bardzo wiele na rynku skupie się tylko na najważniejszych. Pierwszym i dodatkowo polskim komunikatorem w moim tekście jest GG. Jasne, można zarzucać mu, że czasami pada jednak, jeśli działasz na rynku polskim i chcesz komunikować się z klientami, którzy nie są w podobnym stopniu jak Ty zaawansowanymi użytkownikami Internetu, to ten komunikator może Ci zdecydowane pomóc. Jeśli prowadzisz projekty, które wymagają uwagi wielu osób to polecam prowadzenie większości komunikacji z klientem w formie pisanej, dzięki temu jesteś pewny, że przekażesz pozostałym osobom w Twojej firmie dokładnie to, o czym rozmawiałeś z klientem.

Możesz oczywiście prowadzić rozmowy nie tylko w formie pisanej, ale również porozumiewać się za pomocą własnego głosu. Tutaj niedoścignionym liderem jest Skype, który umożliwia takie rozwiązania. Kolejnym krokiem w komunikacji z klientami i członkami Twojego zespołu może być prowadzenie rozmowy również przy użyciu również kamer internetowych. Ciekawym rozwiązanie oferuje tutaj http://www.transmisjeonline.pl/ ale osobiście wolę http://www.oovoo.com/. Kwestia gustu.

Przy prowadzeniu własnej firmy możesz również rozważyć wykorzystanie narzędzi udostępnianych przez  Google. Czasami połączenie kalendarza, dokumentów Google i Google Talk może być bardzo przydatne, szczególnie w mikro projektach. Uważam jednak, że jest to rozwiązanie czasowe i jeśli poważnie myślisz o prowadzeniu biznesu powinieneś rozważyć wprowadzenie rozwiązań dedykowanych. Oczywiście wiąże się to z wydaniem sporej sumy pieniędzy, ale spójrzmy prawdzie w oczy, kiedyś nastąpi ten moment, w którym, jeśli odniesiesz rynkowy sukces, opuścisz przydomowy garaż. Warto wtedy zainwestować w coś, co będzie rzeczywiście dostosowane do specyficznych potrzeb Twojej firmy.

Uważam, że powyższy tekst w żadnym stopniu nie pokazuje ogromu możliwości, przeróżnych aplikacji, które mogą pomóc w zarządzaniu Twoją firmą oraz zwiększyć efektywność pracy Twojej i Twoich współpracowników. Może w przyszłości zacznę opisywać szczegółowo większą liczbę aplikacji jednak teraz mam pytanie do Ciebie: Jakie ty używasz aplikacje biznesowe w pracy? Będę wdzięczny za odpowiedzi z linkami, aby osoby zainteresowane tym tematem szybko znalazły się na odpowiednich stronach i mogły zapoznać się z tym, o czym napiszesz.

Biznesplan dla ebiznesu.

Jeśli wydaje Ci się, że Internet rządzi się innymi prawami niż świat rzeczywisty, to masz 100% rację. Jednak, jeśli sądzisz, że aby zrobić dobry biznes w Internecie wystarczy tylko otworzyć kolejny portal społecznościowy i pieniądze zaczną płynąc szerokim strumieniem z reklam, to jesteś w wielkim błędzie.

To, co za chwilę napisze może wydać się dla Ciebie niewiarygodne, szczególnie, jeśli dopiero zaczynasz swoją przygodę z ebiznesem jednak ważne abyś wiedział jedno: Budowa modelu biznesowego w oparciu tylko i wyłącznie o przychody z reklam zaprowadzi Cię donikąd.

Nie jestem przeciwnikiem umieszczania reklam w swoich serwisach ani czerpania z nich korzyści finansowych, jednak, jeśli będzie to twoje główne źródło dochodu, to podążasz w złym kierunku. Moim zdaniem lepsze jest przygotowanie ciekawego serwisu, który na pewnym etapie swojego rozwoju zacznie pobierać drobne opłaty za dodatkowe możliwości korzystania z niego przez internautów. Jasne nie jest to łatwe, ale jest o wiele stabilniejsze i przewidywalne niż modlenie się o kolejnego reklamodawcę. Co jeśli on się nie pojawi? Jaki wtedy pokryjesz koszty?

Dlatego o wiele lepsze jest przygotowanie ebiznesu w oparciu o biznesplan, który zakłada różnorodność źródeł przychodu.

Nawet, jeśli rzeczywiście nie przychodzi Ci do głowy nic poza reklamami, to, chociaż przygotuj różne propozycje promocji zleceniodawców w Twoim serwisie. Mailing, artykuły sponsorowane, objęciem patronatem Twojego serwisu (różne rodzaje patronatów), konkursy dla użytkowników itd. Pamiętaj również, że w ebiznesie warto komunikować się z użytkownikami przez wszystkie możliwe kanały. Później będziesz mógł je użyć nie tylko do komunikacji, ale również do zapewnienia reklamodawcom lepszej możliwości dotarcia do Twoich użytkowników.

Kryzys w pełni? Uff, nareszcie można bardzo dobrze zarobić.

Kryzys to świetna okazja na zrobienie dobrego biznesu. Zdziwiony, że tak piszę? Nie powinieneś. Oczywiście duża cześć firm w czasie trwającej zawieruchy upadnie, jednak uważam, że w tym samym czasie powstanie ogromna liczba małych firm. Otwieranych przez osoby, które właśnie w skutek dokonywanych cięć w kosztach, zostały zwolnione.

Po pierwsze warto uświadomić sobie, że obecnie każda osoba myśląca o otworzeniu firmy ma bardzo duże możliwości jej sfinansowania. Pierwszą z brzegu jest dotacja PUP, przyznawana bezrobotnym osobom na otworzenie przez nich działalności gospodarczej.

Po drugie, nawet, jeśli większość rynków boleśnie odczuje skutki finansowego kryzysu to niektóre z nich będę w czasie jego trwania dynamicznie się rozwijać. Jakie? To pytanie pozostawiam Tobie. Zanim jednak na nie odpowiesz zastanów się nad odpowiedzią nad takimi pytaniami:

Jakie potrzeby będą mieli ludzie, którzy nagle stracili pracę i stałe źródło dochodu? Na co będą wydawać pieniądze, a na co nie wydadzą ani jednej złotówki?

Jakie potrzeby będą miały firmy, redukujące zatrudnienie, tnące koszty i marzące o tym, aby kryzys wreszcie się skończył?

Jeśli dostrzeżesz te potrzeby i będziesz umiał je zaspokoić to możesz śmiało podjąć działania, które będą zmierzały do ich zaspokojenia, przez prowadzoną przez Ciebie działalność.

Jednak czy tylko rozpoczynanie prowadzenia firmy, która oferuje usługi specjalnie dostosowane do warunków panującego kryzysu ma sens? Niekoniecznie, na równi z potrzebami potencjalnych klientów powinieneś stawiać również własne zadowolenie z wykonywanej pracy.  Jeśli będziesz robił to, czego nie lubisz to nie sądzę abyś mógł dokonać potrzebnych, poświeceń i prowadzić taki biznes przez długi okres.

Więc jeśli chciałbyś rozbić coś, co jest zwiane z Twoimi zainteresowaniami i jednocześnie wiesz, że znajdziesz klientów na Twoje usługi lub produkty to moim zdaniem powinieneś wybrać właśnie taką działalność.

Cokolwiek jednak będzie robił, wyróżnij się na tle Twojej konkurencji.

Pewien ogrodnik w Australii zajmował się tylko i wyłącznie ścinaniem trawy. Jednak miał marzenie, chciał być najlepszy w tym, co robi. Codziennie rano wstawał i czyścił swój samochód oraz narzędzia, jakich używał do pielęgnacji ogrodów swoich klientów. Nigdy nie odwiedzał klientów w brudnym ubraniu, zawsze miał na sobie śnieżnobiały kombinezon oraz czyste, białe rękawiczki. Witając się z klientem był uśmiechnięty i radosny, doradzał w sprawach zagospodarowania ogrodu i używania odpowiednich nawozów oraz zawsze był do dyspozycji klienta. I wiesz co? Klienci płacili mu trzy razy więcej niż jego konkurencji. A przecież nie robił nic innego jak tylko ścinał trawę. Robił to jednak w tak unikalny sposób, że klienci polecali go swoim znajomym, przez co w końcu pokonał swoją konkurencję i osiągnął ogromny sukces.

Jak widzisz, nie zawsze musisz być drugim Stevem Jobsem z jego innowacyjnym iPodem. Wystarczy, że posiadasz i będziesz realizował własny, unikalny biznesplan.

Do startu! Gotowi? START! – Zaczynamy pisać biznesplan.

Ok, dobrze, dosyć o popełnianiu błędów w biznesie i ich konsekwencjach (przynajmniej na teraz). Mam nadzieję, że po przeczytaniu dwóch poprzednich tekstów, jeśli do tej pory żyłeś w błogiej nieświadomości czekających Cię niebezpieczeństw, to, chociaż trochę uświadomiłeś sobie, że wcale nie jest takie pewne, że odniesiesz sukces w biznesie.

Załóżmy, że chcesz przygotować biznesplan i zamierzasz zacząć pracę już teraz.  Na początku warto abyś wiedział, że mało jest biznesplanów, które powstaję w ciągu jednego dnia i mają dużą wartość dla jego twórców, oraz co jeszcze ważniejsze, dla jego odbiorców.

Blog który właśnie czytasz jest pisany w sposób swobody, dlatego nie znajdziesz na nim naukowych przykładów jak przygotować biznesplan i szczegółowych opisów, jakie elementy koniecznie powinien zawierać. Nie znajdziesz w nim również wszystkich odpowiedzi na pytania związane z tematyką biznesplanowania. Jeśli tego szukasz zapraszam na Biznesplany.Biz.

Piszę go, ponieważ uważam, że sztuka tworzenia biznesplanów powinna być znana każdemu przedsiębiorcy, zarówno temu początkującemu jak i rekinowi biznesu, który przemierza rynkowe wody już od wielu lat. Chciałbym opisywać zagadnienia związane z biznesplanowaniem w sposób praktyczny oraz tak, aby gwarantował on użycie zawartych tutaj wskazówek natychmiast w Twoim biznesie.

Być może z czasem zostanie on połączony z serwisem Biznesplany.Biz, to jednak teraz będzie oddzielnym bytem, który będzie kierował się własnymi zasadami.

Po tym dosyć przydługim wstępie, wróćmy do głównego powodu przygotowania tego wpisu. Jest nim chęć pokazania Ci, że przygotowanie biznesplanu nie jest sprawą, którą możesz sprawnie przeprowadzić w ciągu jednego dnia. Konieczne jest zaplanowanie prac, jakie będziesz musiał wykonać, aby powstał gotowy dokument. Będzie to taki biznesplan biznesplanu. Musisz wiedzieć, jakich informacji będziesz potrzebował, aby rozpocząć proces przygotowywania twojego biznesplanu, oraz ile czasu i środków będziesz musiał przeznaczyć, aby je zdobyć. Jeśli przygotowujesz biznesplan dla instytucji, które ma konkretne wymagania, to dobrym posunięciem z Twojej strony będzie zapoznanie się z tymi wymaganiami i na ich podstawie ustalenie zapotrzebowania na informacje.

Przygotowując biznesplan dla konkretnej instytucji, będziesz również musiał w większość przypadków przygotowywać go wg udostępnionego przez nią szablonu, co czasami jest dużym ułatwieniem a czasami potrafi przyprawić o ból głowy, gdy konieczne jest domyślanie się „co autor miał na myśli” umieszczając w szablonie taki, a nie inny punkt i co właściwie chce abyś w nim napisał.

Z drugiej strony, mając jednak pełną swobodę w przygotowywaniu biznesplanu musisz samodzielnie dbać o to, aby spełniał powszechnie obowiązujące wymogi formalne oraz zawierał informacji, które będzie potrzebował ich odbiorca.

Musisz również wiedzieć o tym, że samo przygotowanie szkicu wyglądu biznesplanu oraz zebranie potrzebnych informacji to dopiero początek. Najcięższa praca dopiero przed Tobą, ale opiszę ją dopiero w jednym z następnych wpisów na blogu.

Popełnianie błędów w biznesie kosztuje.

Biznes może wydawać Ci się świetnym miejscem na osiągnięcie sporych zysków i odniesienie życiowego sukcesu, jednak jest też ogromnie niebezpieczny. Jest polem nieustanej bitwy, w której przegrana oznacza, że stracisz wszystko, co zainwestował oraz możesz już nigdy nie stanąć na własnych nogach.

Jestem wielkim zwolennikiem przedsiębiorczości i rozpoczynania własnego biznesu, jednak konieczne jest, aby osoby, które zamierzają otworzyć własną firmę zdawały sobie sprawę z czekających na nie niebezpieczeństw i konsekwencji błędów, które mogą okazać się brzemienne w skutkach i odcisną piętno na ich całe życie.

Widziałem wielu przedsiębiorców, którzy w obliczu katastrof ich biznesu tracili wiarę w siebie oraz nie mogąc podnieść się po porażce, stawali się cieniem człowieka, jakim byli kiedyś. Pewnego siebie, niedostrzegającego niebezpieczeństw i lekkomyślnego przy wydawaniu pieniędzy, które właśnie zarobili. Czytałem kiedyś, że duma kroczy przed upadkiem, i muszę powiedzieć, że jest to jedna z tych prawd, które rzeczywiście są prawdziwe. Jeśli będziesz zbyt dumny, aby usiąść i spokojnie przemyśleć to, co zamierzasz zrobić, to możesz nie odnieść takiego sukcesu, na jaki zasługujesz.

Ten blog jest o biznesplanach i może Ci się wydawać, że przekonując Cię do przygotowania biznesplanu, w głównej mierze nakłaniam Cię do skorzystania z pomocy specjalistów. Przyznaję, tak po części jest. Robię to, ponieważ uważam, że specjaliści mogą w znacznym stopniu przyczynić się do zwiększenia szans na to, aby Twój biznesplan spełniał wymogi formalne oraz był dobrze przygotowany merytorycznie.

Nie twierdzę jednak, że musisz korzystać z pomocy specjalistów od przygotowywania biznesplanów, bo nie o to tutaj chodzi. Jeśli nie chcesz, nie rób tego, ale znajdź chwilę czasu i spisz główne założenia Twojego biznesu. Sprawdź na papierze czy rzeczywiście masz takie szanse na sukces jak Ci się wydaje. Bądź pesymistyczny, przynajmniej o połowę zawyż koszty i obniż przychody. Jeśli z tego, tak prowizorycznie przygotowanym biznesplanu będzie wynikało, że osiągniesz zysk to może rzeczywiście powinieneś wejść w ten biznes. Pamiętaj jednak im większa szczegółowość przygotowanego dokumentu, tym bardziej ograniczasz ryzyko, jakie zawsze towarzyszy przedsiębiorcom.

Jednak, jeśli z przygotowanego przez Ciebie biznesplanu będzie wynikać, że nie osiągniesz zysków, to wyrzuć papier, na którym go napisałeś do kosza i zacznij szukać nowych pomysłów na biznes. Będzie to o wiele lepsze niż poprowadzenie firmy na pole minowe, składające się z szeregu niebezpieczeństw, o którym nic nie wiesz i nie chcesz wiedzieć, a po którym chciałbyś tańczyć z zamkniętymi oczami.

Biznes może wydawać się zabawą i rzeczywiście czasami taki jest, jednak w gruncie rzeczy to nieustana walka o klientów z konkurencją, której może pomóc ostrożne planowanie i podejmowanie tylko takich działań, które przyniosą w ostatecznym rozrachunku zysk Twojej firmie.

Błędy początkujących biznesmenów i biznesplan jako sposób ich uniknięcia.

Tworząc firmę na pewno chcesz, aby odniosła sukces. Wątpię również, aby Twoim ostatecznym celem nie było osiągniecie sporych zysków. Dlaczego więc starasz się za wszelką cenę sprawić żeby jak najszybciej upadła?

Jest wiele błędów, jakie może popełnić początkujący przedsiębiorca, ale największym z nich jest brak dokładanego planu jak zamierza działać oraz jak osiągnie zyski. Jeśli należysz do osób, które nie boją się niebezpieczeństw i rzucają się prosto w otchłań bez żadnych zabezpieczeń to z przykrością muszę powiedzieć, że nie masz dużych szans na sukces. Jeśli otwierasz biznes, aby poczuć się ważną osobą, jako właściciel własnej firmy to nie przewiduję przed tobą długiej i owocnej przyszłości w biznesie. Możesz również założyć firmę nie posiadając żadnych środków na bieżące opłacenie stałych kosztów jej funkcjonowania przez pierwsze kilka miesięcy, co osobiście uważam za szczyt głupoty biznesowej. Są też osoby, które rozpoczynają prowadzenie biznesu i mimo tego, że ciągle przynosi on straty i nie są w stanie opłacić bieżących kosztów, to ciągle prowadzą firmę wpędzając się w coraz większe problemy. Jeśli należysz to jednego z rodzajów osób, które wymieniłem powyżej możesz spokojnie założyć, że nie odniesiesz rynkowego sukcesu a Twoja firma przyniesie Ci więcej zmartwień, problemów i w końcu doprowadzi to Twojego finansowego upadku szybciej niż się tego spodziewasz i szybciej niż kiedykolwiek myślałeś w najczarniejszych snach.

Czy istnieje jakieś rozwiązanie, które mógłby pomóc Ci w prowadzeniu biznesu oraz sprawiło, że nie mógłbyś w miarę przewidywalnie sądzić, że jednak masz duże szanse na odniesienie sukcesu?

Zwykle firma, która chce przetrwać na rynku dłużej niż kilka miesięcy stara się przeprowadzić badanie rynku, które pomogłoby jej ustalić, jakie potrzeby powinna zaspokajać swoimi produktami, aby nie utopić dużej sumy pieniędzy w produktach nieprzydatnych nikomu. Oczywiście najlepiej będzie, jeśli takie badanie przeprowadzi specjalistyczna agencja badawcza, jednak, jeśli nie stać cię na takie zlecenie to postaraj się, chociaż zapytać własnych znajomych, co sądzą o pomyśle oraz poszukaj informacji w Internecie o konkurencyjnych firmach podobnych do Twojej.

Posiadając mniejszy lub większy zasób danych będziesz w stanie określić czy i jak warto działać na wybranym przez Ciebie rynku. Jednak luźne strzępy pomysłów, istniejące tylko w twojej głowie nie pomogą Ci na tyle, aby znacząco ograniczyć ryzyko.

Jedną z najważniejszych czynności, jaką powinieneś zrobić przygotowując się do otwarcia firmy jest przygotowanie biznesplanu. Powinien on zawierać wszelkie informacje, jakie udało Ci się zdobyć, a które są istotne dla działania Twojej firmy, pokazywać, jakie działania powinieneś podjąć, aby wykorzystać szanse które zaobserwowałeś, oraz opartego o konkretne finansowe przewidywania.

Biznesplany są najcenniejszą bronią w arsenale każdego przedsiębiorcy i powinny być traktowane tak, jak na to zasługują. Nie mogą pozostawać tylko strzępkami papieru, które choć stworzyłeś przy wykorzystaniu znacznego nakładu środków i przy pomocy specjalistów, to nie są wykorzystywane w rzeczywistości.

Pomysły, które pozostawiłbyś tylko w swojej głowie szybko ulotniłyby się z niej i ostatecznie nie byłbyś pewny czy to, o czym myślałeś, jest rzeczywiście na tyle powiązane z pozostałymi działaniami, jakie podejmujesz w swojej firmie, aby w połączeniu z nimi przyniosło oczekiwany efekt.

Bądźmy również szczerzy, żaden banku, instytucja finansująca przedsięwzięcia gospodarcze lub inwestor nie zaufa Ci i nie pomoże w rozwoju, jeśli nie będziesz potrafił przedstawić kompleksowego i profesjonalnie przygotowanego biznesplanu. Tylko dokument spełniający formalne wymagania i będący dobrze przygotowany merytorycznie pozwoli Ci zdobyć takie zaufanie.

Jeśli chciałbyś dowiedzieć się więcej o przygotowaniu biznesplanów lub zlecić je specjalistom, zapraszam na stronę Biznespalny.Biz